Основы внутреннего контроля
дистанционный курс
Курс «Основы внутреннего контроля» предназначен для коллег, которые начинают свой путь в этой профессии. Он может быть дополнен курсом «Основы внутреннего аудита», в модуле «Аудит основных бизнес-процессов» рассмотрены ключевые риски и основные контрольные процедуры в ряде процессов.
- Начинающие внутренние контролеры,
- Начинающие внутренние аудиторы,
- Сотрудники и руководители бизнес-подразделений, которые хотят расширить свои знания в области внутреннего контроля.
Формат проведения
Обучение проходит в формате коротких видео-уроков, по итогам каждой темы предусмотрено прохождение тестирования для самопроверки. Для удобства изучения в курс также включено методическое пособие.
- Ознакомление с основными понятиями внутреннего контроля;
- Изучение процесса организации внутреннего контроля в Компании;
- Освоение методики внедрения внутреннего контроля в бизнес-процессы.
Автор и ведущий тренинга
Наталья Сергеевна Гриднева
ACCA, CIA, начальник управления операционного и финансового аудита Дирекции по внутреннему аудиту компании X5 Retail Group.
Руководит внутренними аудиторскими проверками в различных операционных процессах компании. Наталья руководила проектом по подготовке функции к внешней оценке на соответствие Международным профессиональным стандартам, в результате которого было получено положительное заключение о соответствии. Общий опыт работы во внутреннем и внешнем аудите более 10 лет.
Готовы начать?
Стартуем 25 ноября
Стоимость обучения
39 000 ₽
Продолжительность курса: 16 академ.часов
доступ к курсу 30 дней
Что ждет вас на курсе?
Ключевые темы курса:
1. Методологические основы внутреннего контроля:
- основные цели внедрения внутреннего контроля;
- модель COSO «Внутренний контроль»;
- модель «Трех линий»;
- законодательное регулирование вопросов внутреннего контроля.
2. Организация внутреннего контроля в Компании:
- определение ролей и полномочий по построению системы внутреннего контроля в Компании;
- основные пункты политики по внутреннему контролю;
- примеры корпоративных контролей.
3. Внедрение внутреннего контроля в бизнес-процессы Компании:
- определение цели и объема работ;
- изучение бизнес-процесса;
- выявление и оценка рисков бизнес-процесса;
- разработка и внедрение контрольных процедур;
- мониторинг и оценка внутреннего контроля в бизнес-процессе.
Начнем?
