

Программа повышения квалификации «Повышение эффективности
и результативности команды на основании создания безопасной среды»
Почему сейчас?
Время трансформации управленческой культуры России
- В нашей стране управленческую культуру исторически отличает иерархичность и авторитарность. Это осложняет диалог между лидерами и командами, делает рабочую среду часто небезопасной. Многие проблемы замалчиваются, идеи не высказываются, вопросы не задаются из-за страха критики, отвержения и неприятия.
- Современный контекст требует скорости и новых подходов. Прежние решения и методы уже не действуют, а новые нужно разработать в кратчайшие сроки. Руководители могут, в том числе, ориентироваться на передовой опыт мировых корпораций, принимать во внимание такие масштабные исследования, как проект «Google Aristotle».
- Необходимо внедрять предпринимательский дух на всех уровнях управления для поддержания экономики и бизнеса. Лучше пробовать и ошибаться, чем ничего не делать.
- В современной России важен вклад каждого. Нам вместе необходимо трансформировать управленческую культуру, формировать психологически безопасную среду на рабочих местах, где лидер – это архитектор, который помогает каждому человеку повышать свою экспертность и привносить вклад в деятельность компаний и общества.
Особенности курса
обучение инструментам создания в команде психологически безопасной среды для улучшение эффективности и результатов работы команды.
Для кого
- руководители предприятий и организаций разного уровня;
- лидеры команд от 3 человек;
- менеджеры;
- специалисты ответственные за развитие человеческого капитала в компании;
- представители организаций, участвующих или планирующих участвовать в конкурсе ППК РФ.
По итогам курса Вы:
- Получите знания и навыки, необходимые для создания психологически безопасной среды в команде;
- Повысите эффективность использования рабочего времени командой: сотрудники не боятся задавать вопросы руководителю, умеют слушать обратную связь и делать то, что требуется, а не то, что кажется нужно;
- Научитесь снижать напряженность в команде и повышать вовлеченность сотрудников: вся команда чувствует сопричастность к проекту, четко понимает свою роль и для чего он выполняет поставленные перед ним задачи;
- Повысите уровень креативности и инноваций внутри организации: сотрудники высказывают свои идеи и в то же время нацелены на командный результат, а не держатся каждый за свою идею как самую уникальную;
- Повысите уровень компетенций сотрудников: эффективность, результативность, рост навыков/знаний;
- Улучшите качество решений за счет коллективного обсуждения и выявления потенциальных ошибок.
Готовы начать?
Стартуем в сентябре
Стоимость обучения
70 000 руб.
Что ждет Вас на курсе?
Программа курса:
Занятие 1: Роль руководителя в создании психологически безопасной среды в команде
Цель: формирование культуры доверия и создания психологически безопасной среды;
Занятие 2: Знакомство с 4 стадиями Психологической Безопасности в команде
Цель: понимание основ формирования психологической безопасности и ее роль в развитии бизнеса;
Занятие 3: Безопасность Принятия
Цель: понимание базовой потребности человека в принадлежности и принятии в команде с обсуждением текущих результатов;
Занятие 4: Безопасность Обучения
Цель: создание среды, в которой сотрудники учатся, отделяют страх от ошибок и не боятся действовать и быть наказанными;
Занятие 5: Искусство обратной связи
Цель: обратная связь — ключевой компонент в развитии компании. Учимся давать и принимать обратную связь;
Занятие 6: Безопасность Вклада в работу
Цель: формирование среды, где вклад сотрудника удовлетворяет базовую потребность человека делать вклад в общее дело и стремиться к лучшему;
Занятие 7: Безопасность Вызова
Цель: формирование среды, где сотрудники отказываются от позиции защиты, связанной с рисками оспаривания существующих традиций;
Занятие 8: Культура психологической безопасности в команде, аутентичное лидерство
Цель: обсуждение практических кейсов и построение плана будущих действий на основе принципов аутентичного лидерства (правдиво, сознательно и прозрачно).
Учитесь у лучших
спикеры программы:
Ирина Просвирякова
основатель и СЕО Международного научно-тренингового центра «Фактор Лидера»; международный топ-менеджер и эксперт по психологической безопасности с 23-летним опытом работы в 37 странах, спикер, HR и бизнес-тренер, карьерный консультант и Executive-тренер.
Наталия Капырина
менеджер направления «Культурная трансформация» Международного научно-тренингового центра «Фактор Лидера»; Руководитель команд и общественных объединений с 5-летним опытом в государственном секторе, специализация “управление проектами”; Магистрант Высшей Школы Экономики, специализация "Психология в бизнесе".
Удостоверение
о повышении квалификации установленного образца
Стоимость обучения
70 000 рублей


