Риски и контрольные процедуры в процессе «Управление персоналом»
дистационный курс
Продолжительность курса: 4 академ.часа
доступ к курсу (14 дней)
Автор и ведущий тренинга
Наталья Сергеевна Гриднева
ACCA, CIA, начальник управления операционного и финансового аудита Дирекции по внутреннему аудиту компании X5 Retail Group.
Руководит внутренними аудиторскими проверками в различных операционных процессах компании. Наталья руководила проектом по подготовке функции к внешней оценке на соответствие Международным профессиональным стандартам, в результате которого было получено положительное заключение о соответствии. Общий опыт работы во внутреннем и внешнем аудите более 10 лет.
Готовы начать?
Стартуем 23 мая
Стоимость обучения
9 000 ₽
Что ждет вас на курсе?
Рассмотрим ключевые риски и типовые контрольные процедуры в следующих областях процесса «Управление персоналом»:
- Планирование организационной структуры и потребности в трудовых ресурсах
- Обеспечение Компании персоналом: формирование критериев для подбора, поиск кандидатов, адаптация новых сотрудников, управление кадровым резервом
- Управление вознаграждением:
- Базовое вознаграждение сотрудников;
- Переменное вознаграждение сотрудников;
- Надбавки и доплаты сотрудникам, предусмотренные законодательством;
- Компенсации и льготы.
4. Планирование графиков и учет рабочего времени сотрудников:
- Составление графиков рабочего времени: обеспечение достаточности персонала на местах и учет законодательных требований;
- Ведение табелей рабочего времени;
- Учет отсутствий (отпусков и больничных) и особых условий работы;
- Особенности учета рабочего времени привлеченного персонала.
5. Кодекс этики и доведение до персонала корпоративных ценностей
6. Анализ работы с HR-брендом Компании
Начнем?
