Профессиональный кризис как точка роста сотрудников
🔥 Вебинар для профессионалов:
Профессиональный кризис сотрудника – это не только проблема отдельного сотрудника, но и важный сигнал для организации компании. Когда ключевые специалисты теряют ясность перспективы дальнейшего развития, мотивацию или интерес к работе, компания рискует столкнуться со снижением инициативы, качества, скорости принятия решений, ростом конфликтов и текучести персонала, а в перспективе — с потерей критически важной экспертизы.
На вебинаре рассмотрим профессиональный кризис как управляемый этап развития сотрудника, чем кризис профессионализации отличается от профессионального кризиса и какое влияние такие состояния оказывают на команду и качество работы в целом!
20 ноябрЯ 2026, 12.00 (мск)
Почему это важно?
Признаки и маркеры кризиса у сотрудника:
Снижение вовлечённости:
формальное выполнение задач, отсутствие инициативы, уход от сложных проектов
раздражительность, обесценивание своей работы, синдром самозванца или, наоборот, цинизм.
Поведенческие индикаторы:
частые сравнения себя с другими, поиск вакансий, избегание обратной связи.
Продуктивность:
рост количества ошибок либо, напротив, гиперконтроль
Наш спикер:
Валерия Бычкова
психолог, экзистенциально-гуманистический психотерапевт, преподаватель психологии
На вебинаре рассмотрим:
✅ Этапы профессионализации. Кризис как закономерный этап профессионализации.
✅ Кризис профессионализации и профессиональный кризис. Что это? В чем их различия?
✅ Последствия профессионального кризиса сотрудников для организации в целом.
✅ Парадокс: кризис – «двигатель прогресса» и основной толчок к дальнейшему развитию. Кризисы профессионализации и профессиональные кризисы как нормативные переходные этапы в развитии профессионала.
✅ Организационные средства поддержки сотрудников в профессиональном кризисе.
Вебинар будет полезен:
🔹 Руководителям и собственникам бизнеса, (в т. ч. малого и среднего)
🔹 Топ-менеджерам и менеджерам по изменениям и трансформации (change managers)
🔹 Корпоративным психологам и всем, кто отвечает за развитие, вовлечённость и благополучие сотрудников
🔹 HR‑директорам и специалистам по управлению персоналом
Разберём
логику этапов профессионализации как возможную точку перехода, а не только как проблему.
Подсветим
поведенческие, эмоциональные и мотивационные признаки того, что сотруднику нужна поддержка.
Научим
различать кризис профессионализации, профессиональный кризис, выгорание, перегрузку.
Выясним
организационные меры поддержки: карьерные треки, новые проекты, наставничество, ротацию, обучение, корректировку нагрузки и роли.
Этот вебинар подарит вам идеи и стратегии, которые сможете применить сразу на практике, а также возможность задать свои вопросы эксперту!
Задайте свой вопрос в прямом эфире или отправьте заранее на почту academy@roskachestvo.gov.ru. Вопросы в чате также приветствуются!
Информационные партнеры:
